Books Of IT

Kontekst

Wprowadzenie

Książki IT to seria spotkań, która w przystępny sposób przekazuje wiedzę pozyskaną z książek.
Branżę IT wybrałem jako motyw przewodni, ponieważ wiedza z tej kategorii jest multidyscyplinarna i innowacyjna.
Przykładowo umiejętności z zarządzania projektami w IT mogą się przydać osobom niezaznajomionymi z technologią, a inne spojrzenie może być źródłem wielu udoskonaleń na ten temat.
Branża IT jest mi również najbardziej bliska i znana.

Chęć zorganizowania tego wydarzenia pochodzi z sukcesu innego spotkania, które organizowałem: (2021-12-xx) ShowAndTell5 - Ksiazki zmieniajace rzeczywistosc.
Chcę stworzyć podobne wydarzenie, lecz na większą skalę i z lepiej zdefiniowanym motywem.

Cel

Moim celem jest stworzenie przestrzeni dla pasjonatów.
Miejsce, w którym wiedza, meritum i dociekliwość jest stawiana na pierwszym miejscu.
Przestrzeni wymiany informacji, gdzie możemy dowiedzieć się o książkach, o których nie wiemy, że istnieją.
Wydarzenia, na którym mogą zawiązywać się relacje z ludźmi, którzy myślą podobnie.
Dla mnie ma to pozwolić poznawać osoby, z którymi mogę wymieniać się wiedzą i doświadczeniem oraz pozyskiwać ludzi do mojego zespołu.

Do kogo kierowane są te spotkania?

Spotkania te kierowane są dla osób interesujących się branżą IT.
Dla osób, które chcą się w tej branży rozwijać,
jak i tych, które chcą czerpać z niej inspiracje.
Chcemy też zachęcić do udziału osoby, które chciałyby współpracować z branżą IT.

Jak będzie wyglądać to wydarzenie

Spotkanie rozpoczyna się od dwóch prelekcji z pytaniami.
Prelekcje poruszają dany temat, opierając się na wybranej książce i doświadczeniach prelegenta.
Potem następuje panel dyskusyjny z prelegentami.
Po spotkaniu odbywać się będą rozmowy przy kawie.

Formuła będzie się zmieniać spotkanie po spotkaniu, by lepiej odzwierciedlać potrzeby uczestników.

Przykładowy opis wydarzenia

Zapraszam was na pierwszą edycje Książek IT.
Na tym spotkaniu poruszymy temat Project Managementu.

Spotkanie poprowadzimy w formule dwóch prelekcji z pytaniami,
zwieńczoną panelem dyskusyjnym.
Po spotkaniu zapraszamy na dalsze rozmowy przy kawie i herbacie.

Książki:

Management 3.0 - Karolina Krzelowska

Nie da się rozwijać zespołu na siłę, lecz można go wspierać we wzroście.
Management 3.0 jest nowym spojrzeniem na zarządzanie organizacją.
Spojrzeniem, gdzie nie mamy pełnej kontroli, lecz możemy wpływać na kierunek, w którym nasze zespoły się rozwijają.
Karolina opowie nam jak zarządzać zespołem, nie tylko, by osiągać cele,
lecz również by ludzie w organizacji byli zmotywowani i szczęśliwi.

Lean Startup - Piotr Suwała

Lean Startup to nie tylko tworzenie startupów, lecz filozofia życia i rozwoju.
Piotr przedstawi nam, w jaki sposób idee Lean Startup można zastosować do naszego życia.
Opowie jak uczyć się na własnych błędach, stopniowo osiągać nasze cele i mierzyć nasz rozwój.

Do zobaczenia.

Partnerstwa do nawiązania

  • Firmy: Źródło pasjonatów i sponsorów
    • Scalac: Katarzyna Królikowska
    • Epam: Mirek Pałysiewicz
    • Kainos: Michalina Kowalik
    • Atlassian: ?
    • Intel: ?
    • Dynatrace: Monika Serafin - Employer Branding
      • Michal Jakubowski - kluby książkowe
  • Studenci: Początkujący ludzie poszukujący inspiracji
  • Biblioteki: Dociekliwe osoby interesujące się książkami
    • WMBP

Czego oczekuję od partnerów

Pierwsze spotkanie będzie dość mocno prototypowe, dlatego chce je wykonać głównie z osobami zafascynowanymi wydarzeniem.

Szukam od was następującego wsparcia:

  1. Pomoc w definicji struktury spotkania
  2. Wzięcie od siebie paru osób na spotkanie
  3. Feedback po zakończeniu spotkania

Ad 1)
Z chęcia spotkałbym się i posłuchałbym jaka formuła jest dla was najciekawsza.
Na pewno macie w tym większe doświadczenie niż ja.
Zauważyłem, że dużo meetupów nie jest wystarczająco integrujących.
Chciałbym popracować nad tą stroną.
Również ciekawa byłaby opinia dotyczący tematów, które moglibyśmy poruszyć na spotkaniu.
Jeżeli wynikowy motyw mocno rozjechałby się z tematami, które razem ze znajomymi mógłbym dostarczyć, to z chęcią poprosiłbym również o wsparcie w poszukiwaniu prelegentów.

Ad 2)
Na pierwsze spotkanie chciałbym zaprosić głównie zainteresowane osoby
i ograniczyć ilość osób, by poprawić komunikacje na koniec.
Dlatego chciałbym, by każda firma zaprosiła parę osób najbardziej zainteresowanych tematem, by mogła potem wpłynąć na wydarzenia kształt.

Ad 3)
No i własnie feedback, bo chciałbym stworzyć coś niezwykłego.
Również chciałbym, by to spotkanie mogło się pokryć z waszymi celam.

Myślę, że na razie nie potrzebuję większej pomocy z organizacją, ale jeżeli bylibyście mi chętni w przyszłości mi pomóc, to byłbym jak najbardziej otwarty :).

Kreowanie wizji

Na bazie: purpose to practice

Wizja z początku dokumentu może się zmieniać wobec oczekiwań osób, z którymi rozmawiam. Tutaj zamieszczam informacje od siebie i innych osób, które będą służyły wykreowaniu idealnego spotkania.

Draft!

Cele

  • Ja (Piotr Suwała)
    • Networking
      • Poznanie dociekliwych osób do zespołu, który chcę w przyszłości założyć $1
      • Poznanie osób chcących dzielić się ustrukturyzowaną wiedzą $2
    • Miejsce na dyskutowanie idei z przeczytanych książek $3
    • Nauka tworzenia lepszych prezentacji i lepszych spotkań $4
    • Sprawdzenie, czy organizacja spotkań i warsztatów może być zajęciem, które mogę robić na co dzień $5
  • Monika Serafin (DevONE / Dynatrace)
    • Rozwój — Nauczenie się czegoś spoza bańki pracowej $6
    • Ludzie — Poznać ciekawych ludzi $7

Pryncypałki

  • Wspieramy innych w odnalezieniu się w społeczności, poprzez nieinwazyjną facylitację. $1 $7 &1
  • Każde spotkanie ma zostawić nas zajaranych na kolejne. &2
  • Sponsoringi nigdy nie mają mieć wpływu na jakość spotkania. $5 &3
  • Spotkania mają nas rozwijać i inspirować; nie udawać, że to robią. $2 $3 $6 &4
  • Uczestnicy mają decydować o motywie kolejnego spotkania, nie dostępność prelegentów. $3 $4 $6 &5
  • Książki i doświadczenie są bazą naszych umiejętności, co pozwala nam zachować jakość naszej wiedzy $1 $2 $3

Uczestnicy

  • Eksperci, którzy
    • chcą dzielić się swoją wiedzą, $2 &4
    • doskonalić się w nauczaniu, $4 &5
    • dyskutować wspólnie złożone problemy. $3 $6 &4
  • Osoby doświadczone, które
    • szukają świeżych rozwiązań do starych problemów $6 &4
    • doświadczyć ludzi z organizacji, które skupiają się na wiedzy i dobrych praktykach $6 $7
    • poszukują ścieżki dalszego rozwoju $6
  • Studenci/Świeżacy
    • Szukający szczerego i otwartego kontaktu do branży it $6
    • Poszukujący sposobu na dostanie się do pierwszej pracy $1
    • Szukający środowiska, które pomoże im się uczyć $1 $2

Struktura

Praktyki

  • Lean Coffee — do prowadzenia spontanicznych spotkań, zgodnych z wolą uczestników
  • Praktyczne prezentacje
  • Liberating Structures
    • Impromptu Networking — Ciekawy sposób na zapoznanie ze sobą ludzi i przekazanie między nimi swoich ideałów

Brudnopis

2022-01-27 Trojqa

  • Różnorodne tematy na klubie książkowym mogą zabić grupę docelową
  • Nie każdy temat ma swoją książkę
  • Pomysł: Książki powinny łączyć ludzi, ale nie być wymogiem prowadzonych prelekcji, czy spotkań.
Meta
691073ad-8d89-433a-8492-6d6162401502